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客户:凯傲宝骊(江苏)叉车有限公司 地点:江苏省 - 无锡 时间:2014/6/28 0:00:00 一、为什么要实施6S 企业面临的状况 工厂中的不良现象 游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用 我
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客户:EPSON中国 地点:北京市 - 北京 时间:2015/1/31 0:00:00 章节 展开形式 一、 PDCA的定义及内涵 1. 什么是PDCA 2. PDCA循环的特点 3. PDCA思想的
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客户:EPSON中国 地点:北京市 - 北京 时间:2015/1/30 0:00:00 章节 展开形式 一、 三现主义及其在工作中的重要性 1. 什么是三现主义 2. 三现主义的产生、核心思想及原则
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客户:上海剑桥科技有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2014/6/28 0:00:00 一、为什么要实施5S 企业面临的状况 工厂中的不良现象 游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用 我们为何要
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客户:上汽集团 地点:上海市 - 上海 时间:2014/5/30 0:00:00 为提升上汽集团同仁感知问题、分析问题、解决问题的能力,特别邀请QBQ课程专业讲师韩志生老师为其开展了的《QBQ问题背后
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客户:三得利食品(上海)有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2014/7/29 0:00:00 为加强三得利(上海)食品有限公司团队建设的管理水平,根据三得利管理人员的团队协作和强化执行力的培训需
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客户:凯傲宝骊叉车(江苏)有限公司 地点:江苏省 - 镇江 时间:2014/4/13 0:00:00 本次培训在讲师的引导下,就为什么要实施5S、5S概念及关键点、5S实施工具及技巧、5S管理及操作步
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客户:安通林汽车配件(上海)有限公司 地点:上海市 - 上海 时间:2014/7/10 0:00:00 本次培训在教学方法上,灵活运用了多媒体课件、案例教学、互动式教学和传统教学相结合的方法,针对企业
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我们几乎所有的人,都会面临各种各样的问题,一般我们最多想到的是: “为什么每件事都该我做?” “到底是谁负责这区域?” “要等到什么时候,管理阶层才会提供更多的商品?” “为什么老是人手不
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客户:金城制冷 地点:上海市 - 上海 时间:2014/3/25 0:00:00 展会礼仪
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